浅析责任成本会计对企业运营产生的作用

时间:2019-09-27

　　摘    要：　企业要想在激烈的经济市场中站稳脚步, 就要合理的控制成本, 不断提高自身的综合竞争力。通过运用责任成本会计这种管理模式, 能够有效的为企业节约成本, 为企业的发展创造良好的条件。本文总结了责任成本会计对企业运营产生的作用, 分析了责任成本会计应用到企业运营中时存在的问题, 并对责任成本会计在企业运营中的发展进行了探讨。

　　关键词：　责任成本会计; 企业运营; 应用; 发展;

　　要实现企业利润的最大化, 就要求企业在保证产品质量的前提下, 对成本进行合理的控制, 这就使得责任成本会计的应用范围越来越大。企业要想在激烈的市场竞争中生存下去, 就必须要对生产成本进行严格的控制, 从而获得更多的发展机会, 保障成本控制的有效性。但就目前来看, 责任成本会计在企业运营中的应用仍然存在一些问题。因此, 加强对责任成本会计应用的探讨就显得十分重要。

　　一、责任成本会计对企业运营产生的作用

　　责任成本会计管理模式与传统会计管理模式相比, 具有十分明显的优势, 它能有效提高工作人员的积极性、为企业节省成本以及促进对企业更好的管理。在激烈的市场竞争中企业只有应用责任成本会计, 才能更好的促进对会计工作的管理与监督。

　　(一) 提高工作人员的积极性

　　责任成本会计在企业运营中的应用, 能有效提高工作人员的积极性。应用责任成本会计管理模式, 能够将责任落实到每一位员工身上, 从而有效提高员工的工作效率, 承担相应的责任。同时, 还能够对工作人员的行为进行监督与记录, 提高工作人员的积极性。

　　在我国很多大型的企业中, 会计工作人员每天都面临着各种复杂的计算工作, 如果没有统一的规章制度进行管理与监督, 就会造成工作人员的放松心理, 会计人员工作散漫不认真, 很容易就会造成计算数据的失误, 从而给企业造成经济损失。运用责任成本会计管理模式, 让每一位工作人员都清楚的认识到自身的责任, 才能进一步的提高员工工作的效率。

　　(二) 为企业节约成本

　　责任成本会计在企业运营中的应用, 能有效为企业节约成本。应用责任成本会计管理模式, 能够将工作合理的分配给每一位工作人员, 并且要求工作人员承担相应的责任, 从而减少员工因操作失误而造成的经济损失, 有效为企业节约成本, 避免资源的浪费。

　　对于我国的大型企业来说, 要保证会计工作的正常运转, 就要不断的投入大量的财力、物力。然而在运用到责任成本会计后, 能够有效的为企业节约成本, 并且保证会计工作的正常运转, 促进企业的进一步发展。

　　(三) 促进对企业更好管理

　　责任成本会计在企业运营中的应用, 能有效促进对企业更好的管理。企业的管理工作对于企业持续发展有着十分重要的作用, 应用责任成本会计管理模式, 能够帮助企业对工作人员进行更好的管理, 提高员工的工作效率, 使得企业更容易完成管理目标。
 

　　责任成本会计将责任落实到每一位工作人员身上, 工作人员明白自身的任务与责任, 从而能够自觉的认真工作, 这就让管理工作能够更加顺利的进行。这种管理模式能够对企业的整体管理起到一定的积极影响, 使得企业更加容易的完成初步管理, 有效提高工作人员的工作效率, 促进企业的持续稳定发展。

　　二、责任成本会计应用到企业运营中时存在的问题

　　虽然责任成本会计在企业运营中得到了广泛的应用, 但在目前来看, 仍存在转移价格定价不合理情况、成本评价指标单一、管理人员权利没得到落实、责任成本会计理论不完善以及对计算机技术没有有效应用等问题, 这些问题的存在影响了责任成本会计的进一步发展。

　　(一) 转移价格定价不合理情况

　　转移价格定价不合理情况是责任成本会计在企业运营中应用存在的问题。对企业而言, 内部价格转移的合理性将直接影响到经济利益, 转移价格不合理, 不仅会导致交易费用提升, 还会严重打击工作的积极性, 从而导致企业的经营效益得不到有效提升。

　　(二) 成本评价指标单一

　　成本评价指标单一也是责任成本会计在企业运营中应用存在的问题。企业考评体系不健全, 使得员工的数量超过实际需求, 而让一些员工存在失业的风险。同时, 还会导致企业的成本消耗过大, 从而使得企业的经营管理受到不同程度的影响, 导致企业的经济收益很难得到提升。

　　(三) 管理人员权利没得到落实

　　责任成本会计在企业运营中应用存在的问题也包括管理人员权利没得到落实。在我国大部分企业, 责任会计的权利都没有得到有效的落实, 使得管理人员得到的报酬与付出的劳动不匹配, 从而严重打击员工的积极性, 对于责任成本会计的实施造成不良的影响。

　　(四) 责任成本会计理论不完善

　　责任成本会计在企业运营中应用存在的问题也包括责任成本会计理论不完善。虽然目前的责任成本会计应用后取得了一定的效果, 但还不是十分理想。责任成本会计理论不完善, 使得在实践过程中经常会出现一些问题, 影响责任成本会计应用的效果。因此, 要在实践中不断地完善责任成本会计理论, 促进责任成本会计的进一步发展。

　　(五) 对计算机技术没有有效应用

　　责任成本会计在企业运营中应用存在的问题还包括对计算机技术没有有效应用。随着科学技术的不断发展, 计算机已经逐渐融入到人们日常的工作生活中。但在我国大部分应用责任成本会计的企业中, 都没有对计算机技术进行充分的利用, 导致企业的工作效率得不到明显的提升。

　　三、责任成本会计在企业运营中的发展

　　(一) 责任成本会计管理理论发展

　　对于大部分企业来讲, 责任成本会计的应用都是引进和借鉴其他企业的经验。企业要在不断的实践中总结经验, 不断的进行创新, 努力完善和发展责任成本会计管理模式, 促进责任成本会计管理理论的进一步发展。一方面, 企业要根据自身的实际情况, 不能一味的借鉴其他企业的管理经验, 从而不断制定和完善适合自己的管理模式。另一方面, 企业要不断的进行实践与创新, 在运用中不断地丰富责任成本会计管理模式, 从而促进责任成本会计管理理论得到进一步发展。

　　(二) 与先进技术相结合

　　互联网时代的到来, 改变了很多员工工作的方式。企业也要与时俱进, 抓住机遇, 与现代先进技术相结合, 促进责任成本会计管理的发展。利用计算机技术, 不仅能够提高工作的效率, 还能提高工作的准确度, 减少因失误而造成的经济损失。

　　如今, 科学技术水平不断提高, 计算机已经融入了寻常百姓家中。责任成本会计管理模式需要面对众多的数据与信息, 而且管理内容十分复杂。与先进技术相结合, 一方面能够有效的发挥其管理作用, 促进管理功能的进一步发展。另一方面, 通过与先进技术的结合, 能够提高工作人员的工作效率, 从而提高企业的经济收益, 促进企业的进一步发展。

　　(三) 与企业文化相融合

　　责任成本会计的进一步发展还要与企业文化相融合。责任成本会计管理模式不仅能够提高员工的工作效率, 而且对于企业的文化有一定的影响。因此, 企业责任成本会计管理模式在未来的发展中, 要与企业文化进行融合[6]。与企业文化相融合, 有利于员工更容易接受这种管理模式, 从而得到更广泛的应用。同时, 还有利于提高企业管理的效率, 促进企业的进一步发展。

　　四、结语

　　责任成本会计管理模式能有效提高工作人员的积极性、为企业节省成本以及促进对企业更好的管理。但在目前来看, 仍存在转移价格定价不合理情况、成本评价指标单一、管理人员权利没得到落实、责任成本会计理论不完善以及对计算机技术没有有效应用等问题。因此, 责任成本会计在企业运营中的发展要责任成本会计管理理论进一步发展、与先进技术相融合以及与企业文化相融合。

　　参考文献：

　　[1]陈丽.责任成本会计在企业运营中的应用[J].时代金融 (中旬) , 2014, (9) :164.
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　　[4]姚会娟.工业企业成本会计管理存在的问题及提升措施[J].企业改革与管理, 2016, (3) :143, 144.
　　[5]张惠.责任成本会计在企业中的运用与发展[J].科技资讯, 2016, 14 (36) :157, 159.
　　[6]刘思阳.责任成本会计在企业中应用的探讨[J].商场现代化, 2016, (16) :211-212.

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