联系我们
82274534
代写毕业论文网介绍
本网站是由硕士、博士和高校教师组成的专业代写团队所创办的平台。主要为在校本科生、专科生、硕士生、在 职研究生、单位公司人员、留学生等提供各种专业代写毕业论文服务的网站。提供的写作服务包括：代写MBA论文、代写MPA论文、代写EMBA论文、代写硕 士论文、代写本科毕业论文、代写专科毕业论文、代写研究生论文、代写留学生毕业论文、代写英语论文等等。作为八年的品牌，已经为几万名毕业生服务，让他们 顺利通过了毕业论文的考核。本站负责提纲、开题报告、文献综述以及毕业论文的写作，并提供不限次数的修改服务。所代写MBA论文价格、代写MPA论文费 用、代写EMBA论文价钱都是最实惠的，欢迎咨询！
最新论文
最新加入代写论文写手
YM，机电教授，YMT，日本千叶博士，教授
海豚，英国留学管理博士学历
LB，经济管理博士英国交流
maomao，经济硕士管理博士
陈先生，湖南计算机博士，7年教育经验。硕士研究生导师。
BJX，上海交大计算机博士，发表40多篇核心学术论文，
电子计算机类博士，3人组合
LLBZY，5人，工程，园林，农业生态中科院博士，参与国家重点项目研究
浙大，管理硕士，英语专业硕士
y,男，法学硕士
中国XX大学，会计硕士，英语硕士，管理硕士
各一名
熊，浙江，管理学博士，经济学硕士，擅长管理，金融、宏观经济、区域经济
英语专业硕士，英语，翻译论文
11，硕士，自由撰稿，编辑，经济、法律、品牌
文，硕士，擅长企业管理，行政管理， MBA论文
兰大的硕士，西哲，社科
刘先生，擅长写作金属材料领域的专业论文
澳大利亚摩尔本皇家理工大学的MASTER
医学主治医师，某医学杂志编辑
剑，38，教育学硕士
某核心医学编辑
某中学杂志编辑
R，管理财会硕士，研究员
武汉工程博士，男，土木，结构，水电道路工程等
土木工程硕士，男，35岁，擅长工科土木工程，房建,园林,市政论文
左先生，武大MBA，擅长经济，管理，商业类论文
陈先生，大学本科副教授，英语专业硕士
陆先生，中科院基础医学研究生
杨先生，27岁， 武汉大学硕士，营销管理专业，武汉社科研究员，中国策划研究院协会会员，管理顾问公司总监。擅长经济管理、市场调查、行业研究报告。服务客户有中国银行，中银保险，香港铜锣湾百货等著名企业。
林先生,28，信息专业硕士，计算机研究室主任，国家高级电子商务培训讲师。
周先生，31，国内著名DVD品牌技术总监，重点高校讲师，期间指导学生获得全国电子大赛二等奖，指导老师二等奖。擅长电子类论文。
某艺术工作室，硕士学历，擅长现代艺术美术理论研究及创作。
刘先生，某著名医学院硕士研究生，某著名医学院博士研究生，专业为妇产科护理，以多产，高速，高质量著称。
kerry，北京某著名大学教师，擅长教育类论文。
首页 > 代写论文 > 财务会计论文 >
浅谈企业成本会计管理问题及优化方案
时间:2019-09-27
摘 要： 企业成本管理是企业财务工作中的重要环节, 但在传统的成本管理过程中并未有效运用成本会计的专业知识, 从而使得企业的成本管理工作出现许多问题。在先进的企业管理理念中, 成本会计的工作被赋予更多职能, 使其可以运用专业知识为企业提供更为优质的财务服务。基于这一背景, 本文将介绍在新型商业思维中, 运用互联网工具改善成本会计管理工作的一些方法。
关键词： 成本会计; 成本管理; 互联网工具; 新思维;
引言
在企业经营过程中对于运营成本的管理十分重要, 而在对成本的管理过程中, 成本会计往往起着无法替代的作用。随着先进经营理念的发展, 对于企业精细化管理的要求越来越高, 同时关于价值链概念的应用更对企业整体管理水平提出了新的要求。在这一背景下传统的成本会计管理模式已经暴露出诸多问题。
一、企业成本会计管理中存在的问题
(一) 信息化水平低
在部分传统企业中信息化建设稍显落后, 这为成本会计的管理工作带来了许多困难。在这些企业中, 各部门的数据尚未实现互联互通数据格式各有不同, 以致形成了信息孤岛现象, 使得成本会计难以对企业的相关数据进行实时监控。再有部分企业中对于大数据工具的应用明显缺乏, 在成本管理的过程中过多依靠个人经验, 这样所得出的结论往往难以做到科学准确。还有许多企业中至今仍然沿用以票据为依据的管理模式, 对于这些票据的管理与审核极大地占用了财务人员的精力降低了工作效率。
(二) 缺乏对于财务风险的分析
传统的成本会计管理模式通常不重视对财务风险的分析, 其工作往往只停留在对于账目的核对过程中, 而对于企业资金的使用却缺乏有效的管理手段。这样的工作职能只停留在核对数字的层面上, 使得企业的投资风险难以得到财经方面的有效指导。再有传统的企业预算制定过程中, 对于个人经验的运用任然起着主导作用, 这样的制定过程通常误差较大, 从而为企业带来难以预测的风险。
(三) 缺乏对于企业资产的管理
传统的成本会计管理模式通常缺乏对于企业资产的管理职能。企业所涉及的相关资产包含广泛, 通常被归纳为四大类别, 首先是企业的固定资产包含土地、建筑等资产, 其次是企业的待售产品与生产资料, 再有是企业的生产与运输设备, 最后是企业的现金与证券类资产。在传统的财务思维中, 对上述资产的管理工作通常停留在统计层面, 以确保资产数目相符为主要目的, 但这样的管理方式将使企业的资产难以得到有效利用并且增添企业的财务负担。
(四) 缺乏企业成本控制的宣传
传统的成本会计管理模式通常缺乏对于成本控制的宣传工作, 这一职能的缺失常常使成本会计的工作不被理解, 在对一些账目进行监管时难以得到有效配合。从而降低了财务工作的有效性, 提高了部门之间的沟通成本, 甚至影响到企业内部的团结。
二、企业成本会计管理的优化方案
(一) 提高信息化水平
由于在部分传统企业中的信息化建设相对落后, 给财务管理带来了许多困难。企业应当主动提高内部的信息化建设, 将企业的数据统一管理, 建立成本分析数据平台, 成本会计可运用这一平台对企业的数据实时监控, 从而及时了解到企业的资金流转情况。同时这一平台的使用, 减少了对纸质票据的依赖, 提高了审核速度降低了管理成本。
(二) 增强对于企业财务风险的预防
在众多的传统企业中, 成本会计的管理工作往往只停留在对账目的管理层面。为了更好地为企业服务降低企业的风险, 成本会计的工作职能应当向投资分析层面延伸。在具体的应用过程中, 成本会计可运用大数据工具对企业的投资进行分析, 首先可以通过对潜在用户的发掘推算出销售目标, 从而推导出可靠的生产目标, 再通过对于配套企业的比对降低采购与储运成本。这样的管理方式将摆脱以往运用个人经验管理过程中为企业带来的风险。
(三) 增强对于企业资产的管理
传统的成本管理方式, 限制了成本会计对于企业资产的管理权限, 以致影响了企业资产的有效利用。在新型的企业成本管理观念中, 通常要求成本会计参与企业资产的运营。对于企业的固定资产成本会计应当压缩企业内部的占用空间, 节约出更多的场地用于租赁。再有对于企业的生产与运输设备, 成本会计应当建立价值评估体系, 对于一些利用率较低的设备运用共享经济思维进行管理, 使企业的设备被最大化利用。再有对企业的现金资产, 财务人员应当运用自己的专业知识, 对闲置资金进行有效投资, 使企业享受到金融收益。
(四) 增强对于企业成本控制的宣传
在一些企业当中, 由于缺乏对于成本控制的有效宣传, 从而使成本管理的工作难以有效开展, 针对这一问题财务部门可提高宣传力度, 使员工形成共同的节约意识。在具体的过程中, 成本会计可首先建立节约目标, 并将节约的资金建立成职工互助基金, 在企业职工面对困难时可想此基金申请援助。通过基金的建立会使员工感受到企业节约的重要性, 从而主动辅助成本会计的管理工作。
三、结语
在传统的企业成本管理工作中, 由于陈旧思维的限制, 成本会计的职能未被有效开发。由于部分企业中信息化水平较低, 严重影响成本管理工作的开展。同时对于成本会计工作职能的限制, 使企业的投资风险未得到有效的管理。再有由于未能理清资产结构, 使资产的效益未得到有效开发。并且由于宣传工作的滞后, 使成本管理工作未得到全体员工的配合。针对这一情况, 企业可运用互联网工具提升企业的成本管理水平, 使成本会计参与到企业的投资与资产管理工作中来。
参考文献：
[1]迟铮.我国成本会计发展的回顾与前瞻[J].财经问题研究, 2016, (09) :15-22.
<
