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海豚,英国留学管理博士学历
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剑,38,教育学硕士
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武汉工程博士,男,土木,结构,水电道路工程等
土木工程硕士,男,35岁,擅长工科土木工程,房建,园林,市政论文
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kerry,北京某著名大学教师,擅长教育类论文。

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SAP系统内涵及成本管理原理绪论

时间:2019-09-27



  本篇文章目录导航

 

  【题目】基于SAP的B汽车制造企业成本控制问题研究
  【第一章】SAP系统内涵及成本管理原理绪论
  【第二章】成本掌握的相关概念及理论基础
  【第三章】B公司成本节制现状
  【第四章】成本限制过程中存在的问题及原因分析
  【第五章】改进成本预算的对策建议及研究启示
  【第六章-参考文献】SAP系统环境下成本管理的结论与展望

 

第1章绪论

  
  1.1研究背景与意义
  
  自我国改革开放以来,社会经济发展迅猛,人民生活水平不断提高,我国的人均消费能力也不断增长,极大地推动了各行业的繁荣与发展。近年来,新的汽车制造企业如雨后春笋般不断涌现。据有关资料显示,2013年~2017年四年间,我国汽车的销售量稳步提升,逐渐超越日本汽车销售量,基本与美国的汽车销售量持平,成为全球汽车销售总量最大的国家。2013年我国的汽车累计的销售量大约为2100万台,与2012年相比增长了14%.除此之外,我国汽车销售的领域也随着汽车销售量的提升而不断扩大,汽车的对外输出量也不断增长。有关资料显示,2013年我国汽车出口总量大约为200万台。
  
  2014年,我国汽车月销售量大约为190万台,年销售量为2300万台,与2013年相比增长了9.5%.仅2014年一年,在我国的汽车销售总量已经远远超过了美国,一跃成为世界汽车销售量最大的国家。2015年我国的汽车销量依然超越美国,保持了全球第一的销售量。并且,我国的汽车销售总量一直保持持续增长的态势,2015年的销售总量为2400万台,同2014年相比增长了4.3%.
  
  2017年,我国月平均汽车销售量约为260万台,销售的总量为3100万台,与2016年相比增长了13%.
  
  随着我国经济的快速发展和社会的加速变革,整个汽车制造行业出现了一派繁荣发展的景象,但在汽车制造业发展过程中,各种各样的问题也逐渐显现。由于我国社会经济发展速度过快,经济发展不均衡,经济状况整体呈现出不太乐观的形势。在社会快速变革的大背景下,汽车制造业机遇与挑战并存。除此以外,汽车制造业的行业内部竞争力度也开始逐渐加大,汽车制造企业开始面临着方方面面的考验。随着我国汽车工业水平的不断提高与国家政策扶植力度不断加大,汽车制造企业的数量和规模不断扩大,市场竞争也逐渐进入到了白热化阶段,这些企业想要在如此激烈的市场竞争中得到生存,不仅需要提高自身的综合实力,还需要对成本进行有效的控制和管理。有关研究资料显示,汽车制造企业的成本中60%以上的成本是用于采购,因此以采购成本为例,部分汽车制造企业已经开始意识到采购成本控制的重要性,但还有一些企业却依然没有充分地对采购成本进行控制,而是将重点放依旧在企业管理人员的培养方面。这些企业也没有将采购管理纳入到企业发展的战略中,在进行采购时往往只是不断降低目前的采购价格,进而降低采购成本、增加利润,对采购成本的控制还存在着许多漏洞,这些漏洞严重阻碍了企业的持续发展。本文以B汽车制造企业为研究案例,调研分析B汽车制造企业基于SAP系统成本控制中存在的问题并提出改进建议,旨在可以有效提高企业的盈利水平,在竞争中增强自身的优势。同时也希望能对其他汽车企业引进SAP系统进行成本控制提供借鉴。


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