联系我们
82274534
代写毕业论文网介绍
本网站是由硕士、博士和高校教师组成的专业代写团队所创办的平台。主要为在校本科生、专科生、硕士生、在 职研究生、单位公司人员、留学生等提供各种专业代写毕业论文服务的网站。提供的写作服务包括：代写MBA论文、代写MPA论文、代写EMBA论文、代写硕 士论文、代写本科毕业论文、代写专科毕业论文、代写研究生论文、代写留学生毕业论文、代写英语论文等等。作为八年的品牌，已经为几万名毕业生服务，让他们 顺利通过了毕业论文的考核。本站负责提纲、开题报告、文献综述以及毕业论文的写作，并提供不限次数的修改服务。所代写MBA论文价格、代写MPA论文费 用、代写EMBA论文价钱都是最实惠的，欢迎咨询！
最新论文
最新加入代写论文写手
YM，机电教授，YMT，日本千叶博士，教授
海豚，英国留学管理博士学历
LB，经济管理博士英国交流
maomao，经济硕士管理博士
陈先生，湖南计算机博士，7年教育经验。硕士研究生导师。
BJX，上海交大计算机博士，发表40多篇核心学术论文，
电子计算机类博士，3人组合
LLBZY，5人，工程，园林，农业生态中科院博士，参与国家重点项目研究
浙大，管理硕士，英语专业硕士
y,男，法学硕士
中国XX大学，会计硕士，英语硕士，管理硕士
各一名
熊，浙江，管理学博士，经济学硕士，擅长管理，金融、宏观经济、区域经济
英语专业硕士，英语，翻译论文
11，硕士，自由撰稿，编辑，经济、法律、品牌
文，硕士，擅长企业管理，行政管理， MBA论文
兰大的硕士，西哲，社科
刘先生，擅长写作金属材料领域的专业论文
澳大利亚摩尔本皇家理工大学的MASTER
医学主治医师，某医学杂志编辑
剑，38，教育学硕士
某核心医学编辑
某中学杂志编辑
R，管理财会硕士，研究员
武汉工程博士，男，土木，结构，水电道路工程等
土木工程硕士，男，35岁，擅长工科土木工程，房建,园林,市政论文
左先生，武大MBA，擅长经济，管理，商业类论文
陈先生，大学本科副教授，英语专业硕士
陆先生，中科院基础医学研究生
杨先生，27岁， 武汉大学硕士，营销管理专业，武汉社科研究员，中国策划研究院协会会员，管理顾问公司总监。擅长经济管理、市场调查、行业研究报告。服务客户有中国银行，中银保险，香港铜锣湾百货等著名企业。
林先生,28，信息专业硕士，计算机研究室主任，国家高级电子商务培训讲师。
周先生，31，国内著名DVD品牌技术总监，重点高校讲师，期间指导学生获得全国电子大赛二等奖，指导老师二等奖。擅长电子类论文。
某艺术工作室，硕士学历，擅长现代艺术美术理论研究及创作。
刘先生，某著名医学院硕士研究生，某著名医学院博士研究生，专业为妇产科护理，以多产，高速，高质量著称。
kerry，北京某著名大学教师，擅长教育类论文。
首页 > 代写论文 > 经济管理论文 >
关于现代企业经济管理模式的规范化探讨
时间:2019-09-27
摘 要: 本文简述了现代企业经济管理模式的含义,对现代企业经济管理模式规范化存在的问题进行了分析,同时探讨了现代企业经济管理模式规范化具体措施,以供参考.
关键词: 现代企业 经济管理模式 规范化
1 现代企业经济管理模式的含义
现代企业经济管理模式是指为实现企业的利益最大化并在全面分析企业的发展目标和发展战略的基础上所制定出的合理的发展规划,同时在企业自身经营特色的基础上制定明确、科学、高校的管理方案和管理制度,从而保证推动和实现现代企业经济管理工作的正常运行和高效发展,最终实现经济效益的稳定提高.在提高和完善现代企业经济管理模式中,需要通过企业自身的发展规律以及企业的营销规律,在发展的过程中不断的进行完善和制度创新,这样才能够实现科学制定发展战略,保证在企业发展的过程中员工的工作积极性和对工作的热情.
2 现代企业经济管理模式规范化存在的问题
2. 1 组织结构问题
组织结构存在的问题主要体现在组织机构缺少灵活性.随着市场经济框架以及社会需求的不断改变,企业经济管理组织框架无法进行及时修整,使得企业和社会发展需求相背离.并且,企业管理工作人员一味的追求更高的经济效益,没有重视组织框架的及时修正,导致企业经济管理组织框架存在一定问题,无法得到全面处理.
2. 2 人力资源问题
第一,企业职工流动性比较高,导致企业在落实经济活动时无法得到全面开展,工作进度和工作效率普遍偏低,给企业今后发展带来约制; 第二,企业没有定期对职工进行专业知识和技能的培训,员工专业素养偏低,给企业外在形象带来影响的同时,还会阻碍企业不间断发展; 第三,企业没有制定高效的激励政策,无法调动企业职工的工作积极性,使得企业经济发展比较迟缓.
2. 3 管理制度问题
机制是促进企业稳定发展的主要方式,构建完善的机制政策,对促进企业经济管理工作的开展起到了现实性的作用,在进行企业经济管理时,因为缺少对管理机制重要性的认识,一些企业虽然建立了管理体系,但是由于机制过于形式化,没有将其自身作用进行全面发挥,使得企业内部管理活动比较混乱,企业经济管理自身作用不能得到有效发挥.
2. 4 管理模式问题
企业在发展的过程中,采用的经济管理方式依然是原始的粗放式管理形式,没有朝着集中性的方向转化,在该管理形式的影响下,企业要想扩大自身发展规模,就要利用投资的形式来促进企业经济提升,但是在投资的过程中,会存在一定风险性,进而给企业今后发展带来不利影响.
3 现代企业经济管理模式规范化具体措施
3. 1 构建企业经济管理体系
第一,企业管理工作人员需要对目前执行的经济法律机制以及经济管理条例有所了解,并在此条件下,构建高效经济管理体机制,实行对企业所有员工的统一管理,并做好沟通工作.第二,各个部门之间要做好协调工作,明确自身的工作职责,协调好各个部门的关系,让其参与到企业经济管理机制的构建和落实工作中,对企业经济管理形式以及标准有全面的了解,确保和企业发展目标相吻合.第三,企业在建立经济管理机制后,应该加大对经济管理机制落实情况的探究力度,根据存在的问题,提出改进措施,保证企业经济管理机制的自身作用得到全面发挥.
3. 2 规划企业经济目标
企业需要保证经济标准具备规范性,促进企业经济管理体系规范性发展.企业在落实运营工作时,应该结合企业自身情况,建立经济发展目标,同时开展企业今后发展方向的分析工作,对企业当前发展情况进行确定,依照企业制定的发展目标来实现经济管理形式规范,进而促进企业经济管理标准的全面落实.
3. 3 建立完善的绩效政策和考评制度
针对于当前企业而言,企业职工工作积极性对提升企业工作效率有着直接的影响,假设企业职工工作积极性不高涨,就会使得企业内部环境缺少生气,使得企业经济效益偏低.而企业职工工作积极性主要和企业管理工作人员有着紧密的联系.由于企业所有工作人员都在一个企业工作,他们非常重视自身工薪情况以及晋升空间,因此,企业可以结合企业职工工作内容来建立绩效和考核机制,根据企业职工工作水平,设置合理的奖励政策,通过发放小礼物或者奖金的方式,调动企业职工工作主动性和积极性,从而给企业创造更好的经济效益.
3. 4 加强对人力资源的管理
企业为了实现经济管理形式的规范性,加大人力资源管理力度是非常必要的.首先,企业应该加大对管理工作人员专业素养的提升,从而保证人力资源活动的全面落实; 其次,在进行企业经济管理工作人员配置时,需要安排具备一定工作能力和经验的工作职工,确保企业经济管理工作可以高效实行; 最后,通过制定激励政策的方式,将企业职工的工作热情进行全面激发,在实现企业经济管理体系规范性的同时,还能给企业带来更好的经济效益.
4 结 语
总之,在新的时代发展趋势下,国内企业不断增多,竞争也日趋激烈,而企业内部经济管理环节,则是对企业长久稳定发展的保障.所以新时代背景下的企业为确保自身发展不被影响,能够在竞争激烈的行业环境中立于不败之地,应当对内部经济管理工作模式做到规范化,以确保经济管控作用的发挥,促进自身的发展.
参考文献:
[1]丁圣志,陈铭钊. 现代企业经济管理模式的规范化研究[J]. 赤峰学院学报( 自然科学版) ,2014( 19) :142 ~144.
[2]李兵. 现代企业经济管理模式的规范化策略探究[J]. 东方企业文化,2014( 19) :203 ~207.
