公路工程经济管理措施的改革和提升方法

时间:2019-09-27

　　摘要：鉴于我国近年来高速发展的社会经济, 公路工程的情况越发受到政府和各界的重视, 而近年来我国对公路工程的投资规模也越来越大。因为公路工程受到越来越多的重视, 在庞大的经济利益作用下, 我国进行公路工程建设的企业和单位之间的竞争也越来越大, 但是目前我国对于公路工程中的经济管理措施却并不完善, 公路工程建设的施工企业要想取得发展和提升企业经济效益, 就需要对当前的公路工程经济管理措施进行改革和提升, 以便达到提升公路工程建设企业经济收益的结果。

　　关键词：公路工程; 公路工程经济管理; 改进措施;

　　随着国家经济的大力发展, 公路工程建设的投资力度和经济收益也被大力提升, 而进行公路工程施工的企业和单位也在相应的政策下对公路工程建设投入了大规模的人力、物力和财力, 使得公路工程建设得到了全新的发展, 虽然公路工程建设中经济收益很高, 但是在公路工程建设的经济管理上却没有相应的规范和措施, 导致现在我国的公路工程施工企业和单位在公路工程经济管理中出现参差不齐的情况, 为了更好的规范和提升公路工程施工单位和企业的公路工程经济管理体系, 对目前的公路工程经济管理进行改革是必然趋势。

　　1 公路工程经济管理的重要性

　　交通的重要性对于社会的经济发展有着举足轻重的意义, 也是目前我国是我国经济发展中必不可少的组成部分, 国家的经济和科技飞速, 公路工程建设也在经济不断发展的情况下完成了社会经济商品化的过渡, 所以公路工程经济管理就显得十分重要[1]。它能有效的为公路工程施工企业和单位提供有效的合法规范, 促进公路工程施工企业发展良性的生产力和提升企业经济效益。

　　国家政府是公路工程经济管理的大力推广、执行和捍卫者, 因为我国的公路工程是非竞争性的准公共产品, 公路工程除了带动社会经济发展外还具有公益性和外部性等的相关的属性, 公路工程建设不是单一的商品经济体系, 在如此复杂庞大的体系下, 只有依靠规范的公路工程经济管理体系公路工程建设才能进行有效的持续性发展。

　　2 公路工程经济管理的现状

　　2.1 公路工程经济管理不受企业重视

　　我国大多的公路工程施工企业对于公路工程建设目前还停留在重质量、重进度、轻管理的模式, 这些公路工程施工的企业领导大多认为只要按时按质量完成公路工程建设即可, 他们通常选择忽略公路工程建设的成本开销, 无视公路工程经济管理的重要性, 并且大多公路工程施工企业毫无公路工程建设的经济成本核算和相应预算控制的组织和意识, 经常会导致公路工程建设的资金核算超支, 致使承担公路工程建设的企业和人力资源的经济利益减少。

　　2.2 公路工程经济管理中预算资金和计划资金无法对接

　　在当前市场经济状况下, 公路工程施工企业的资金渠道大多通过资金筹集来解决, 但是筹集资金的方法有很大的弊端, 往往会造成公路工程建设的预算、工程计划等工作已经下达但资金还未到位的情况, 因为资金的缺乏所以经常造成公路工程施工时间延长和增加相关费用[2]。另外, 还有一些公路工程施工企业在公路工程施工时为了能尽快完成公路工程建设而抢时间先行施工, 为此导致公路工程建设的资金预算在施工人员、设计人员等的相关工作人员上严重超标, 这些情况的发生严重影响了企业公路工程建设中的工程经济管理, 同时也因为公路工程经济管理中的预算和计划资金严重脱节, 所以在公路工程建设的基础上影响了此次公路工程建设的费用、企业资金监管、控制等工作的进行。

　　2.3 财务部门对公路工程经济管理的监管力度低

　　虽然我国出台的《会计法》中言明, 企业中财务部门有对企业经济管理进行监督管控的职权, 但是大多数企业对于这类的法例法规采取无视态度, 特别是对于公路工程经济管理更是毫无意识, 因为在公路工程建设中, 大多企业对于在任领导都是实行责任制上岗, 他们在任期内普遍注重工程建设的完成进度和工程质量, 对于公路工程建设中的经济管理很少能注意到, 所以形成了其他行政领导直接干预公路工程建设中的经济、财务的执行, 因为公路工程建设中的资金被其他行政部门干预, 导致了公路工程施工企业的财务管理部门无法明确的将所有公路工程建设中的资金成本计算清楚, 而致使一些不真实的资金混入公路工程建设资金预算中[3]。领导的不重视、财务部门的无法监管使得公路工程经济管理在目前的公路工程施工企业中形同虚设, 作用微小。

　　2.4 公路工程建设中的资金成本、设备成本核算不全面

　　资金和机械设备在公路工程建设中是比重相当的重点部分, 但是现在的大多公路工程施工企业中, 资金的核算没有按照正规规范进行, 机械设备的相关资金核算也存在很大的不足。正规的公路工程建设的成本核算必须以公路工程建设中的各个项目资金预算为基础, 以此来核算公路工程建设中所需要的实际成本。但是在目前实际公路工程建设的操作中, 多数的公路工程施工单位很难根据正规要求来进行, 而且还有一些公路工程施工企业存在乱挤成本以求达到扩大开支范围的目的, 这一系列的不合规操作导致了公路工程建设中实际资金和工程预算资金不一致而产生了企业中之间相关费用分摊不合理的情况。

　　另外因为近年来的公路工程施工中对机械设备的需求程度越来越高, 公路工程建设对机械设备的高需求直接导致不合规的机械成本核算混乱的情况出现, 使整个公路工程建设的成本增加[4]。但是大多公路工程施工企业对于机械设备成本的资金核算管理表现的不够重视, 而企业中相关的公路工程建设经济管理人员在各类资金的核算中也不够高效和准确, 从而引发了整个公路工程的经济管理混乱和阻碍了机械设备施工的正常进行。

　　3 公路工程经济管理需要改进的措施

　　3.1 强化资金预算和实际成本资金管理

　　加强预算资金和实际成本资金的管理意识首先需从公路工程施工企业的领导开始, 只有提高了资金管理的意识才能更好的向企业中有关部门推广和实施。有了企业负责人的配合, 企业中其他相关的部门才能共同努力的将企业中公路工程建设的预算、实际等资金规划清晰。公路工程建设中的预算成本在企业进行的施工当中占有重要位置, 清晰有效的工程预算资金是进行公路工程施工企业统计进度和办理结算资金的根本依据, 能在企业公路工程财务经济管理中起到有效作用。公路工程施工企业在进行作业时必须时刻管控好工程建设的预算资金走向和用途, 及时进行正确有效的核算和修正, 只有这样才能够让企业的公路工程建设中的预算资金和实际使用资金进行更有效的对比分析, 才能使企业的公路建设工程圆满完成。

　　3.2 建立有效的公路工程经济管理体系

　　良好有效的经济管理体系在公路工程建设中十分重要, 是完善和保障公路工程经济管理有效性的重要措施, 要保证公路工程经济管理措施的有效性, 企业可以借助相关的法律法规来保障制度的有效性, 同时也能更好的加强企业中的公路工程管理的社会效益和经济效益[5]。除此外企业也需要在自身内部建立有效的公路工程经济管理的规章制度, 这样能够有效的避免不法工作人员触犯规章制度使企业的经济效益受损和影响企业在社会中的社会效益也让执法人员针对制度而有法可依。

　　3.3 提升公路工程经济管理人员的综合素质

　　公路工程经济管理的工作在整个企业的经济效益中有很大的作用, 只有专业并且综合素质优秀的工作人员才能完全胜任, 目前的大多公路工程经济管理工作人员只是熟练掌握专业的知识, 对于公路工程建设相关的管理、经济、法律法规知识以及管控监督措施都比较缺乏, 其原因也是企业在日常的经济管理工作中没有对这类工作人员进行有效的培训, 所以, 提升公路工程经济管理工作人员的综合素质显得尤为重要, 企业中优秀的公路工程经济管理工作人员不止能够提高企业公路工程建设上工作效率, 也能使企业在公路工程建设的经济管理中更加清晰, 有效的提升企业经济效益。

　　4 结论

　　公路工程建设对我国的社会经济建设有着重要的位置, 要使公路工程建设发展的更加优秀和高效, 公路工程经济管理不可或缺, 要想提升企业经济效益和企业社会效益, 公路工程施工企业对公路工程经济管理的改革势在必行。

　　参考文献
　　[1] 王青松.新形势下公路工程经济管理风险及防范措施[J].工程技术:文摘版, 2016 (5) :00209.
　　[2] 周雪丽.关于公路工程经济管理的意义及其措施的若干思考[J].科技经济市场, 2016 (6) :178~179.
　　[3] 李丽萍.企业经济管理现状与改进措施探讨[J].全国流通经济, 2016 (4) :26~27.
　　[4] 白银仔.公路工程管理过程中存在的经济风险及改进措施[J].交通世界, 2017 (28) :140~141.
　　[5] 程薇.新形势下公路工程经济管理的风险及有效防范[J].中国经贸, 2017 (12) :119.=

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